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Desde 1987 atuo como consultor, professor, autor e palestrante no mercado de Gerenciamento de Portfolio, Programas, Projetos, Planejamento Programação e Controle de Projetos e Produção.

Minha preocupação maior é com a redução de custos, entregas no prazo e com qualidade de gestão, bem como a busca da melhoria contínua de meus clientes e alunos.

Para ajudá-lo estou sempre me atualizando através de duas entidades:

Na área de Gerenciamento de Projetos, sou membro do PMI® – PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE , divisão Brasil de São Paulo em 1982 e nos EUA (1987).

Na área de Gestão da Produção, sou membro da APICS – EDUCATIONAL SOCIETY FOR RESOURCE MANAGEMENT nos EUA.

Desenvolvo serviços técnicos nas seguintes áreas:

  1. Consultoria em Gerenciamento de Portfolios, Programas e Projetos – Implantação de                  PMO’s – Project Management Office – Métodos, Preditivos, Ágeis e Híbridos conforme o                porte e complexidade do projeto
  2. Outsourcing de orçamento, planejamento, programação e controle de obras;
  3. Consultoria em planejamento e controle de produção (PCP); Indústria 4.0
  4. Consultoria em softwares para as áreas de Gerenciamento de projetos e Planejamento e controle de produção;
  5. Treinamentos em Gerenciamento de projetos, Gerenciamento Ágil ou Híbido de Projetos, Riscos, Planejamento, Portfolio, Programa e Negócios nas modalidades “in company” 
  6. Treinamentos preparatórios para certificação, PMP, CAPM, Riscos, Planejamento,                        Portfolio, Programa e Negócios em parceria com o Pecege
  7. Vivências e Simulações com uso do Design Thinking em Gestão de Projetos
  8. Mentoring em Gerenciamento de Portfolio, Programa e Projetos Preditivos e Ágeis
  9. Palestras motivacionais de Gestão de Projetos
  10. Auditoria de Processos em Gerenciamento de Projetos Preditivos e Ágeis
  11. Prêmios empresariais – Criação do Programa de Premiação, Avaliação e Premiação

Apresentação Empresa