Um dos pilares do sucesso na gestão de projetos é o desenvolvimento cultural das práticas de gestão. Recomendo sempre treinamentos específicos e modelados a organização, tais como:
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos, (8 ou 16h)
- Aprenda a aplicar o ciclo de vida mais adequado para o seu projeto, PREDITIVO, ÁGIL OU HÍBRIDO, embasados em princípios e domínios recomendados pelo PMI® .
- O Principal objetivo deste curso é introduzir profissionais que estejam iniciando na arte de gerenciar projetos e que atuam em áreas correlatas tais como Desenvolvimento de Produtos, Engenharias, Suprimentos, Contratos, Produção, Montagem, Inovação, Marketing e Tecnologia da Informação.
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Curso Profissional de Gerenciamento de Projetos, (40 a 60h)
- Este curso abrange o conhecimento dos ciclos de vida PREDITIVO, ÁGIL OU HÍBRIDO e prática de gerenciamento em equipe
- Aprenderá a utilizaçã de softwares e app’s, tipo MS-Project, Project Libre, WBS Schedule Pro, Trello, Giro, Asana entre outros.
- Apenda a enfatisar o o valor da entrega do produto, trabalho de equipe com práticas gerenciamento de performance em seleção de projetos, formação do portfolio, priorizaçao dos projetos, seleção do método de trabalho, planejamento, liderança, comunicação, recursos, contratos, riscos.
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Modelos – Métodos e Artefatos para se gerenciar Projetos (16h)
- Arenda a aplicar os melhores métodos, modelos e artefatos na gestão de cada um dos domínios para Gerenciamento de Stakeholders, Time, Ciclo de Vida, Planejamento, Entregas, Execução do Projeto e Incertezas e Ambiguidade,
- Aprenda a aplicar os principais artefatos e receba durante o curso os respectios `templates´.
- São aplicados 24 exercícios de grupo.
- bem como entregar produtos de valor agregado em qualquer ambiente de trabalho, quer seja ele, Preditivo, Ágil ou Híbrido.
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Gerenciamento Ágil de Projetos (24h)
- Aprenda a organizar a Equipe e o trabalho conhecendo os “frameworks”- SCRUM, Kanban; Extreme Programming Management; Feature-Driven Development; Adaptive Software Development e Crystal Clear.
- Aprenda a aplicar os métodos, incrementais, iterativos ou ágil com a utilização de app’s específicos para o domínio, tais como, Trello, Asana, Wrike, entre outros
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MS Project para Gerenciamento de Projetos – Preditivo ou ágil (24h)
- Aprenda a iniciar, planejar, executar, monitorar e controlar e encerrar um projeto utilizando uma das mais conhecidas ferramentas de trabalho para o ambiente interno ou externo do projeto.
- Aprenda a customizar relatórios, telas e efetuar colunas de cálculos e indicadores de faróis.
- Aprenda a trabalhar no ambiente de projeto, programa e portfolio.
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Cursos de Certificações do PMI® Project Management Institute (parceria-Pecege)
- PMP – Project Management Professional; PMI-SP – Scheduling Professional; PMI-RMP – Risk Management Professional; CAPM – Certified Associate in Project Management; PMI-ACP Agile Certified Practitionear; PGMP – Program Management Professional; PFMP – Portfolio Management Professional, PMI-PBA – Professional in Business Analysis.
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PCP – Planejamento e Controle de Produção – 4.0 (16h)
- Arenda o Processos de Logística e integração do planejamento com todas as áreas e ferramentas operacionais.
- Destina-se a Planejadores, Programadores, Controladores de Produção e departamentos envolvidos com o PCP (Vendas, Produção, Custos, C. Qualidade, Almoxarifado, Engenharia de Tempos e Métodos, Ferramentaria etc.), envolvendo técnicos, especialistas e até operadores se necessário.
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modalidade WEB AULA
- Treinamentos podem ser efetuados na modalidade a distância mas em tempo real utilizando uma plataforma ZOOM ou TEAMS, Skype ou de uso do cliente, onde o aluno interage em tempo real com o professor. Após a aula o aluno pode relembrar através da gravação da aula o que aprendeu e assim aplicar rapidamente os ensinamentos. Todos os cursos de gerenciamento de projetos e de planejamento, bem como os de software podem ser ministrados nesta modalidade.
AULAS PRESENCIAIS IN COMPANY
- Treinamentos em sala específica da organização, onde o aluno interage em tempo real com o professor. As aulas são dinâmicas onde os alunos aprende como trabalhar se valendo de técnicas lúdicas de como iniciar, planejar, executar, monitorar e controlar e encerrar o projeto em equipe.
Boa noite,
Por favor, informar sobre os cursos:
– Fundamentos de Gerenciamento de Projetos, (8 ou 16h)
– Gerenciamento Ágil de Projetos (24h)
– OKR (se tiver)
Obrigada e no aguardo.
Mira
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Ola Mira. bom dia. Grato por sua consulta. Estaremos enviando um email para você.
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Ola Mira. bom dia. No dia 23 começarei um curso de Gerenciamento Ágil de projetos. Vc se interessa? são 3 semanas aàs 3a.s e 5as.. Para ver maiores detalhes do programa entre em https://jcboyadjian.com/trabalhos/cursos/
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