Mês: julho 2015

Durante os processos de Execução, Monitoramento e Controle, cabe ao Gestor do Projeto manter o time motivado e assim garantir o projeto se desenvolva em um ambiente equilibrado e alegre, focado nos objetivos do projeto, solucionando problemas e conflitos quando existentes. Com o ambiente em alto astral o Gestor pode obter uma maximização dos resultados.

Começar uma nova metodologia requer conhecimento das boas práticas, processos atuais existentes e documentação atual existente. Para começar é necessário efetuar importante e honesto levantamento. Para isto é necessário analisar os processos recomendados pelo PMI em seus guias padronizados e escolher os processos mais adequados para desenvolver projetos de baixa, média e alta complexidade.