Gestão de Custos – 4

Procure monitorar a variância do orçamento do projeto conforme frequencia determinada pelo plano de comunicação. Desta maneira você manterá o projeto em andamento e evitará surpresas quando você tiver menos capacidade para lidar com ela.

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Gestão de Tempo – 11

Quando estiver efetuando o sequenciamento das atividades considere os recursos necessários para as mesmas, a fim de eliminar ou minimizar os problemas com o nivelamento dos recursos.

Gestão de Mudanças – 5

Não tenha medo de mudar um plano ou ter que parar um projeto. O mundo é dinâmico e evolutivo. Um projeto, dependendo do momento econômico ou algum fator de mercado, pode não ser mais importante ou necessário hoje se comparado com a época de quando foi autorizado. Não é preciso mais gastar esforços em algo que não seja mais necessário.