Mês: dezembro 2014

Defina sempre o grau de autoridade do gestor de programa junto ao Gestor de Porfolio e estabeleça o tempo para aprovar o programa e o teto de investimentos do programa.

Sempre que estiver com muitos projetos para serem gerenciados e estiverem envolvidos muitos gestores de projetos de uma mesma área de negócio, melhore a performance de gestão. Aplique as técnicas de gestão de programas. Você poderá talvez compartilhar melhor os recursos e interfacear projetos com mesma afinidade e melhorar a gestão de tempo e custos, bem como minimizar riscos e melhorar a qualidade da gestão.