Cursos

Um dos pilares do sucesso na gestão de projetos é o desenvolvimento cultural das práticas de gestão. Recomendo sempre treinamentos específicos e modelados a organização, tais como:

Gerenciamento de Projetos COM USO DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL, (8h)
  • Aprenda a aplicar o ciclo de vida mais adequado para o seu projeto, PREDITIVO, ÁGIL OU HÍBRIDO,
  • Desenvolva habilidades para utilizar a IA de forma generativa, criando documentos para iniciar, planejar, executar, controlar e encerrar o seu projeto com base em guias e métodos consolidados.
  • Curso orientado por estudos de caso que aplicam Inteligência artificial
  • Público-alvo: Profissionais das áreas de Desenvolvimento de Produtos, Engenharia, Suprimentos, Contratos, Produção, Montagem, Inovação, Marketing e Tecnologia da Informação.
Curso Profissional de Gerenciamento de Projetos, (40 a 60h)
  • Este curso abrange os ciclos de vida preditivo, ágil e híbrido, bem como práticas de gerenciamento em equipe. Você aprenderá a utilizar softwares e aplicativos como MS-Project, Project Libre, WBS Schedule Pro, Trello, Jira, Asana, entre outros.
  • Ao final de cada etapa do ciclo de vida, os alunos serão orientados a realizar exercícios práticos aplicando Inteligência Artificial por meio de estudos de caso.
  • Aprenda a valorizar a entrega de produtos e o trabalho em equipe, com práticas de gerenciamento de desempenho em seleção de projetos, formação de portfólios, priorização, seleção do método de trabalho, planejamento, liderança, comunicação, gestão de recursos, contratos e gerenciamento de riscos.
Modelos – Métodos e Artefatos para se gerenciar Projetos (16h)
  • Aprenda a utilizar os melhores modelos, métodos e artefatos na gestão de cada domínio do projeto: Gerenciamento de Stakeholders, Equipe, Ciclo de Vida, Planejamento, Entregas, Execução do Projeto e Gestão de Incertezas e Ambiguidade.
  • Desenvolva habilidades na aplicação dos principais artefatos e receba, ao longo do curso, templates específicos com o suporte da Inteligência Artificial 
  • O curso inclui 24 exercícios em grupo, voltados à entrega de produtos de valor agregado em qualquer ambiente de trabalho – seja ele preditivo, ágil ou híbrido
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos COM USO DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL, (8 ou 16h)
  • Aprenda a aplicar o ciclo de vida mais adequado para o seu projeto: preditivo, ágil ou híbrido, fundamentado nas práticas do PMI®, IPMA®, FEL® e PRINCE2®.
  • Cada etapa do ciclo de vida será ensinada com orientações práticas, incluindo exercícios aplicados com Inteligência Artificial e estudos de caso.
  • O principal objetivo deste curso é capacitar profissionais que estão iniciando na arte de gerenciar projetos, especialmente aqueles que atuam em áreas relacionadas, como Desenvolvimento de Produtos, Engenharia, Suprimentos, Contratos, Produção, Montagem, Inovação, Marketing e Tecnologia da Informação

Gerenciamento Ágil de Projetos (24h)

  • Aprenda a organizar a equipe e o trabalho conhecendo frameworks como SCRUM, Kanban, Extreme Programming Management, Feature-Driven Development, Adaptive Software Development e Crystal Clear
  • Saiba como planejar e acompanhar seus projetos ágeis com o suporte da Inteligência Artificial.
  • Aprenda a aplicar métodos incrementais, iterativos ou ágeis com o uso de aplicativos específicos, como Trello, Asana, Wrike, entre outros.
MS Project para Gerenciamento de Projetos – Preditivo ou ágil (24h)
  • Aprenda a iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar um projeto utilizando uma das ferramentas mais reconhecidas para gestão em ambientes internos e externos.
  • Aprenda a personalizar relatórios e telas, criar colunas de cálculos e indicadores de faróis, além de explorar o uso da Inteligência Artificial
  • Desenvolva habilidades para trabalhar em ambientes de projeto, programa e portfólio.
PCP –  Planejamento e Controle de Produção – 4.0 (16h)
  • Aprenda sobre o Processo de Logística e a integração do planejamento com todas as áreas e ferramentas operacionais.
  • Este curso é destinado a Planejadores, Programadores, Controladores de Produção e departamentos envolvidos com o PCP (Vendas, Produção, Custos, Controle de Qualidade, Almoxarifado, Engenharia de Tempos e Métodos, Ferramentaria etc.), incluindo técnicos, especialistas e, se necessário, operadores.
modalidade WEB AULA
  • Treinamentos podem ser realizados na modalidade a distância e em tempo real utilizando plataformas como ZOOM, TEAMS, Skype ou outras de preferência do cliente. Após a aula, o aluno pode revisitar os ensinamentos por meio da gravação da aula, permitindo assim uma aplicação rápida em suas atividades profissionais. Todos os cursos de gerenciamento de projetos, planejamento e software podem ser oferecidos nesta modalidade.
AULAS PRESENCIAIS IN COMPANY
  • Treinamentos em sala específica da organização, onde o aluno interage em tempo real com o professor. As aulas são dinâmicas, permitindo que os alunos aprendam a trabalhar utilizando técnicas lúdicas para iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos em equipe.
 

3 comentários em “Cursos”

  1. Boa noite,
    Por favor, informar sobre os cursos:
    – Fundamentos de Gerenciamento de Projetos, (8 ou 16h)
    – Gerenciamento Ágil de Projetos (24h)
    – OKR (se tiver)
    Obrigada e no aguardo.
    Mira

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