Para fazer um bom plano de recursos humanos e de tempo, utilize uma RBS (Resource Breakdown Structure) que contempla o organograma do projeto com os devidos recursos humanos associados aos departamentos da organização. A RBS é uma importante fonte de informação para se efetuar uma associação com a EAP (Estrutura Analitica do Projeto ou WBS-Work Breakdown Structure) e por consequencia com as atividades definidas. Esta associação com o tempo de cada atividade, permitirá ao gerente do projeto planejar o quantitativo de recursos e homens horas de cada atividade. Utilizando o conceito de estimativa na hierarquia, “bottom up”, permitirá assim uma visão das necessidades de hh na hierarquia do projeto e da organização.