Gestão de tempo – 7

Ao trabalhar com cálculo de tempo de um projeto, uma das análises mais comuns e importantes que recomendo fazer é análise de folgas do projeto. Assim, um projeto que possui restrições de datas, acaba impondo análises de folgas positivas ou negativas. Ou seja, quando um cliente impõem uma data de término menor do que a sequência natural de cálculo do projeto, isto significa que o projeto está com um folga negativa. Esta análise leva ao gerenciador a fazer uma negociação de prazo com a equipe. Esta negociação pode levar o time a aplicar técnicas de crasching ou de fast tracking visando a redução de prazo. Quando o contrário ocorrer, ou seja, seu cliente der uma data de restrição maior do que o cálculo natural de tempo do projeto, este estará com uma folga positiva, ou seja, talvez não seja necessário correções na programação de tempo. No entanto, sempre recomendo a equipe desenvolver diversas iterações de construtibilidade para ter o melhor proveito do  projeto associando ao cálculo de tempo ganhos de custo. Não esqueça também de analisar as folgas livres de atividades.

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