Gestão do Tempo – 9

Quando necessitar reduzir tempo no projeto, utilize fastracking (colocar atividades em paralelo) ou crashing (compressão de tempo). Nunca pense exclusivamente na lógica ou na quantidade de recursos. Faça uma análise também do custo diário que a atividade reduzirá no seu projeto. Depois, compare com as demais que também o ajudariam a reduzir prazo. Verifique os riscos e os impactos na qualidade. As vezes vale mais a pena voce reduzir em outra atividade do caminho critico. Após esta análise tome a melhor decisão. Também não esqueça de efetuar uma análise do 2o. caminho critico do projeto.

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