Gestão de Stakeholders – 6

Quando implantar um PMO ou implementar uma nova metodologia, não se esqueça de buscar o comprometimento do time de gestão de projetos. Busque na equipe algumas pessoas para trabalharem junto com o PMO para construirem os modelos de documentos a serem utilizadas nos projetos. Isso permite que as pessoas sintam-se proprietárias das tarefas e se tornem motivadas com a implantação. Isto ajuda a diminuir os conflitos de interesses.