Gestão de Escopo – 5

Nos processos de execução, gerencie suas restrições e verifique sempre as premissas com que se baseou para desenvolver o projeto. Sabe-se que por vezes elas mudam e geram novos impactos no projeto. Documente as mudanças e revise novamente o plano, mas não perca o foco das restrições pois são elementos de cobrança permanentes do cliente…