Gestão de Custos – 7

Ao montar o orçamento do projeto, voce deve passar pelo processo de estimativa de custos. Aplique corretamente as taxas de custo de recursos, inclua os terceiros que fazem o trabalho porque eles têm experiência com os detalhes necessários e podem contribuir no planejamento. Acrescente ao orçamento os custos de materiais e aquisições de compontenetes e serviços e associe todos aos pacotes de trabalho do projeto. Estes são os custos diretos. Para fechar o plano orçamentário inclua os custos indiretos que impactam o seu projeto. Ao finalizar o plano, obtenha a aprovação e congele (salvar a linha de base) para poder efetuar o controle do mesmo.