Gestão Integrada – 9

Não assuma uma mudança quando ela ocorrer só porque um membro da equipe ou das partes interessadas estão solicitando. Analise seu impacto. Se você tiver autoridade para decidir, tome uma decisão que seja a mais conveniente para o projeto e determine a sua prioridade. Caso não tenha poder, escalone a quem de direito conforme procedimento interno de autorização. Não deixe um pedido de mudança parado…. decida rápido. Por vezes o pedido de mudança acaba interrompendo o bom andamento do projeto.