Gestão de Custos – 8

Em época de crise, lembre-se do conceito de “sunk cost” custos não recuperáveis. Há necessidade de decidir pela continuidade no projeto? Não deixe que o dinheiro gasto influencie o processo de decisão sobre o projeto. Se o dinheiro foi gasto, foi e não há volta. Não jogue automaticamente mais dinheiro em um projeto apenas por causa do que foi gasto até agora. Analise a sobrevivência.

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