Gestão Integrada – 14

O que é a SÊXTUPLA RESTRIÇÃO em Projetos?

Os projetos tem requerido dos Gestores mais conhecimento sobre as competências de Gestão. Nota-se nesta questão que uma restrição imposta em uma competencia, influencia o equilibrio de outra. Por exemplo: se você modifica um conteúdo do escopo do projeto ou do produto, há uma influência indireta em outra competência, por exemplo, haverá uma diminuição ou aumento do prazo e assim por diante.

Cabe portanto a nós gestores, ficarmos atentos as mudanças no projeto, quer tenham sido elas ocorridas nos processos de planejamento ou durante os processos de execução, monitoramento e controle.

As 6 (seis) restrições de competências a que nos referimos e que necessitam estar sempre sendo equilibradas durante a gestão de um projeto, são:

– Gestão de Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos e Riscos.

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