Gestão de Mudanças – 2

Gerenciar mudanças não é uma tarefa fácil na vida do gestor de projetos. Cabe a nós termos uma abordagem bem firme sobre o processo e o grau de autoridade que obtivemos para autorizar ou não a mesma. Analise as mudanças no escopo, no prazo, custo ou qualidade e concentre-se na busca de uma solução alternativa. Caso necessite procure especialistas para auaxiliá-lo na tomada de decisão. Caso impacte decisões de outro nivel na escala organizacional, não titubeie, promova logo uma reunião de apoio e tomada de decisão. Não pare o processo, pois você poderá estar parando ao mesmo tempo o projeto.

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