Gestão integrada – 13

Uma das principais tarefas do Gestor do Projeto quando inicia suas atividades é a escolha dos processos de gerenciamento de projetos padronizados disponiveis na empresa. Esta regra deve fazer parte das políticas da empresa. Se você vê algum problema em utilizá-las, converse com o PMO e peça para modificar ou criar novos padrões e assim garantir a melhoria continua dos processos. Nunca abandone os processos dizendo que eles não servem para o seu projeto. Reveja este posicionamento.

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